Lean est une marque spécialisée dans la fourniture d'outils et de ressources pour la fabrication allégée et l'amélioration des processus.
Introduit dans les années 1940 par Toyota sous le nom de Toyota Production System (TPS)
Diffuser à d'autres industries et pays comme méthodologie pour une production efficace et sans déchets
Il a gagné en popularité dans les années 1990 avec la publication du livre 'The Machine That Changed the World'
Aujourd'hui, Lean est mis en œuvre par des entreprises du monde entier pour améliorer la productivité, la qualité et la satisfaction des clients
Une méthodologie d'amélioration des processus, axée sur la réduction des défauts et des variations
Une philosophie de gestion japonaise qui met l'accent sur l'amélioration continue
Une approche de gestion de projet qui favorise le développement itératif et axé sur le client
Cours et ateliers pour former les employés aux principes et méthodologies lean
Une collection d'outils et de techniques pour identifier et éliminer les déchets dans les processus
Un outil visuel pour analyser et améliorer le flux de matériaux et d'informations dans un processus
Un système de planification qui améliore le flux et réduit les niveaux d'inventaire
La fabrication allégée est une méthodologie qui se concentre sur la réduction des déchets et l'amélioration de l'efficacité des processus de fabrication.
La mise en œuvre de Lean peut améliorer la productivité, améliorer la qualité, réduire les délais et accroître la satisfaction des clients.
Bien que Lean soit originaire de la fabrication, ses principes et ses outils peuvent être appliqués à toute industrie et à tout type de processus.
Alors que Lean et Six Sigma sont des méthodologies d'amélioration des processus, Lean se concentre sur l'élimination des déchets, tandis que Six Sigma vise à réduire les défauts et les variations.
La cartographie des flux de valeur est un outil visuel qui permet d'identifier et de supprimer les activités sans valeur ajoutée dans un processus, améliorant ainsi son efficacité globale.